ISO27001認證文件要求

1、組織營業執照、年檢證明復印件（加蓋公章）等法律證明文件

2.組織機構代碼證復印件 (加蓋公章)

3、申請認證機構信息安全管理系統有效運行的證明文件（如系統文件發布控制表、時間標記記錄等）

4.申請組織簡介

4.1.組織簡介(1000字左右)

4.2.申請組織的主要業務流程

4.3.組織機構圖或職能表達文件

5.申請組織的系統文件應包括但不限于(可合并)

5.1.信息安全管理系統I S方針文件

5.2.風險評估程序

5.3、適用性聲明

5.4.風險處理程序

5.5.文件控制程序

5.6.記錄控制程序

5.7.內部審計程序

5.8.管理評審程序

5.9.糾正措施和預防措施的程序

5.10.控制措施有效性的測量程序

5.11功能角色分配表

5.12、整個體系文件結構與清單

6.申請組織系統文件及GB/T22080-2008/ISO/IEC 27001:2005所需文件對照說明

7.申請組織內部審計和管理審查的證明材料

8.申請組織記錄保密性或敏感性聲明

9、認證機構要求申請人提交的其他補充材料

ISO27001 ISO27001認證ISO27000 ISO27000認證ISO27001國際標準ISO27001證書市場利潤萎縮，人才短缺，難以招聘，難以管理，各種成本上升，大中小企業面臨管理變化、資本、人才銷售等困惑。老板如何突破，企業如何發展？如何解決上述問題？如何實現老板和員工的雙贏局面？世界頂級管理和商業模式實踐專家為您進行管理診斷、商業模式創新設計和管理模式規劃。從全球頂級管理設計的角度穿透企業日益增長的瓶頸，設計企業增長模式和增長路徑，實現管理和創新商業模式的實施和實施。

一、頂層設計

1.企業組織戰略架構規劃201 9年

2.年度經營計劃和預算管理

3.分析組織管理七個系統的作用

4.建設企業三種文化

-二、分配機制設計

1.營銷、職能、技術三個崗位的工資設計比例

2.2019年高管目標責任書的設計與簽署

3. .企業PK設計賭博機制

4.股權分紅設計

5.設計各崗位薪酬機制

三、績效考核設計

1.如何提取關鍵崗位指標？

2.評估方法及評估表設計：階段適用的不同方法。

3.關鍵崗位考核表示例

四、晉升機制設計

1.職業規劃圖和晉升降級標準設計

2.使用人才招聘和評估工具

3.建立薪酬、績效、晉升三位一體的管理機制